《宏观经济分析》

中国年前三季度，GDP总值为亿人民币，同比增长了9.8%。

年，全国居民人均可支配收入元，比上年名义增长4.7%，扣除价格因素，实际增长2.1%。

前三季度，全国居民人均可支配收入元，同比名义增长10.4%，扣除价格因素，实际增长9.7%

《行业运行状况分析》

根据《国民经济行业分类》，梦百合属于制造业（C大类）里的家具制造业（C21中类），再细分为其他家具制造中的记忆棉家居制造业。

年1月至8月全国规模以上家具制造企业的营业收入同比增长21%，营业利润同比增长27%

营业收入：

营业成本：

营业利润：

单位：亿元

全国商品房销售面积情况：

年1—8月份，全国商品房销售面积万平方米，同比增长15.9%；比年1—8月份增长12.1%。其中，住宅销售面积增长16.5%，办公楼销售面积增长3.7%，商业营业用房销售面积增长2.1%。

床垫制造业的市场轮廓，看全球市场、美国、欧洲和中国。

1.全球市场：根据CSIL的统计,截至年,全球床垫行业最主要的50个市场床垫消费规模合计为亿美元。床垫行业作为家具行业中较为成熟的细分行业,其变化趋势与家具行业整体变化趋势相同,自年全球经济逐步开始复苏,床垫行业最主要的50个市场的床垫消费规模在逐步增长。年至年,床垫行业主要市场消费规模的复合增长率为5.32%,其中美国、中国为消费规模最大的市场。

2.美国市场：年美国床垫市场规模达到95.91亿美元。根据ISPA统计,年至年,美国市场记忆绵床垫等功能性床垫的销售规模由6.25亿美元上升至17.88亿美元,年均复合增长率达10.03%，而同期弹簧床垫的销售规模由33.05亿美元上升至49.36亿美元,年均复合增长率只有3.71%。

进口渗透率方面,美国市场进口渗透率从年的3.9%增长至年的9.7%,其中年从中国进口的床垫占83.4%，体现了美国的进口床垫大部分来自中国。

年，美国市场的记忆棉等功能性床垫的销售规模占美国总床垫市场销售规模的23.2%（17.88/77.14）

3.欧洲市场：基于良好的居民收入水平和庞大的人口基础,欧洲床垫市场需求规模较大;同时,欧洲地区居民收入水平、消费习惯与美国地区较为接近,对记忆绵床垫的市场认可度较高,记忆绵床垫市场占比与美国地区较为接近,是记忆绵床垫重要的消费地区。体现了居民收入水平和市场认可度，这两点因素对记忆棉市场的影响。

欧洲市场的床垫消费规模自年的.21亿美元增长至年的.59亿美元,复合增长率为2.44%。增长速度相对缓慢，市场成熟度高。

4.中国市场：国内床垫市场发展较为迅速,年至年中国床垫消费规模由亿元增长到亿元,复合增长率达到12.21%。

记忆绵床垫在国内尚处于产品导入期,记忆绵床垫市场占比约为5%至10%左右。

梦百合的董事、执行副总裁王震在年3月17日，第三十六届深圳国际家具设计展中向媒体称述：“如今的记忆绵床垫，在美国市场的渗透率已经接近50%，在欧洲市场的德国也超过25%，但在中国市场，占有率仅有5%。”

《企业分析》

梦百合简介

：一家制造记忆棉家居制品的上市公司，生产床垫、枕头、沙发和智能电动床。

在全球五个地方建有工厂，美国、中国、西班牙、塞尔维亚和泰国，执行副总裁王震称：“我们算是一个全球供应、全球生产、全球销售的企业。”

什么是记忆棉？记忆棉的出生是在二十世纪的六十年代，由NASA研发于航天领域。在年，记忆棉材料的专利技术保护期的到期，开启了商业化之路。记忆棉是一种新型材料，相较于一般传统材料,记忆绵材料具有特殊的黏弹特性,同时记忆绵材料表面较为柔和,与人体接触面积相对较大,从而使得记忆绵材料具有明显慢回弹和分解压力等特征。基于记忆绵材料上述慢回弹、分解压力等特性,记忆绵家居制品能够根据人体体型特征塑造体型轮廓,并带来无压力贴合感,使得记忆绵家居制品具有明显的舒适、健康等功能性特征。

文字的描述比不上亲身的体验，如果能买一个记忆棉枕头或者去找附近的一个梦百合门店体验一下，当然是最好的。

创始人

：倪张根。出生于年3月，江苏省南通市如皋人，本科毕业于同济大学，上海复旦大学硕士学位。

年，从租赁丁堰镇供销社不到平方米的平房开始创业，到现在工厂遍布多个国家，建筑面积超50万平方米；从6个人算不上技术人员的创业团队，到现在职工总人数超人。

年4月初，倪张根和女朋友在华强北逛街，发现并购买了一只记忆棉枕头，花了元，而他当时的底薪才元。“因为要讨好女朋友，没买两个，买了一个。”倪张根并不避讳自己当年在深圳的窘迫困境。

在此之前，倪张根五年内换了五份工作，后来与同伴们在深圳自主创业，计划生产一种机器，应用于海绵的异形切割。但是这次创业很快因为种种原因散伙了。关键时刻，这个枕头帮助他作出了决定。

“我们的机器正好能切出这种形状的枕头，数控设备+记忆棉产品，两个产品一起做，我应该有机会成功一个。”倪张根一直觉得自己是个“不太安分”的人，不愿意过安逸到能一眼望到头的日子，所以他不断地在尝试，甚至可以说是“折腾”。

倪张根基于他创业初期的情况，创造了一个词叫“奥迪式创业”，即：没有资金、没有技术、没有行业经验、没有客户，四个“0”太像奥迪的标志四个圈儿。一样都没有，他说干就干，简直太疯狂了。“我一直说有两种人容易成功，一种人就是比如说家里有钱，或者你掌握了一门非常牛的技术，或者说你认识一个大佬，或者说你对这个行业特别了解，你知道这个方向在哪里。那我觉得这种人是容易成功。那另外还有一种人容易成功是什么呢，就是一无所有。”

当然，创业取得突破的背后也经历了各种困难。“就是不断地解决各种问题，比如说从最开始不懂这个产品，到后来通过找到原料供应商给我们一个基础配方，一步一步走过来。”倪张根回忆，创业初期，公司只是替国内的贸易商加工产品，全厂寥寥几人一起出动，每周出1个货柜就已经是很了不起的事了。两年后，通过展会找到一家较大的下游客户，才慢慢稳定下来。

年外贸*策发生变化，进出口开放，促进了倪张根事业的发展。原来外贸进出口需要万元注册资金，年开始已变成50万元，当倪张根在广交会现场听到这个消息后，立即打电话通知工厂，然后申请到了外贸进出口权。

“我们就可以直接跟国外客户沟通，然后给他们出货。我说那是一扇窗户，让我们打开整个事业。”从国内展会转战到国外，世界各地都留下了倪张根打拼的足迹，如美国、德国、英国、丹麦、日本等。两年之后，终于在国际市场站稳脚跟，收获了一批大型客户。

年登陆美国，年第一个境外生产基地塞尔维亚欧洲工厂投入运营，年梦百合正式成为曼联首家官方床垫和枕头合作伙伴，国际化由此迈开大步，挺进更加广阔的市场。直至年，梦百合产品遍布全球73个国家和地区，建立了6大全球工厂。

通过观看采访倪张根的节目和社交媒体发布的文章与文字，我眼中的他，坦诚、直率、互相尊重、怀有敬畏之心、怀有感恩之心、谦逊、正直、自信、特立独行（自评：轴，任性）。

我认为比较珍贵的网页链接：一个节目的视频，一篇自述经历的文章，四篇倪张根董事长写作的《我为什么看好梦百合系列》