如果你没用过格力，却熟知董明珠，那么你的潜意识里会不会相信格力产品的质量。如果乔布斯还在世，领衔设计新款iPhone系列产品，你是否坚信产品将具有行业领先的意义？

如果雷*主理的手机品牌是“大米”，你会不会依然相信该产品并购买体验？

这就是创始人打造超级IP化的力量，作为企业领导者，他们的个人魅力经常会影响到大众对品牌的观感，从而转化成为产品的粉丝。私域流量时代，营销的核心工作就是打造企业领袖的个人IP，董明珠、雷*、罗振宇、罗永浩、樊登都是企业家个人IP的典范。

小米品牌是超级IP路上的先行者，米粉是小米手机飞速发展的基础。这一切都离不开创始人雷*个人形象的影响力，小米手机每一次大型产品上市发布会都是雷*主讲，雷*理所当然地成为小米手机的超级IP。

企业创始人打造超级IP的方式大都有迹可循，大型企业家峰会总能看到董明珠的身影，小米产品发布会主角一定是雷*，每年一度的《时间的朋友》跨年演讲就是一场罗振宇的个人秀，创业无论成败罗永浩都是舞台上最吸引人的“角儿”，一提起读书第一个想到的就是樊登。创新谷创始人朱波、珍爱网创始人李松、百合网联合创始人慕岩等超过位创始人也先后登上过电视节目，讲述自己在创业中经历。

五步设定快速打造超级IP

第一步，找到最适合自己的定位，给自己贴标签。

早年的聚美优品之所以被大众熟知，很大一部分原因归功于创始人陈欧的个人IP。年轻帅气、高学历的霸道总裁是他的人设，向企业注入年轻、自我、随性、品质的品牌基因，将企业品牌形象带入新的高度。几乎每一个成功的企业家都有着自身独特的人设，马云是能言善辩的乡村老师代言人、董明珠是强势、专断、霸道的女企业家、刘强东是重情重义、江湖气概的“农民企业家”，个人品牌已经成为企业大品牌战略不可分割的一部分。

第二步，明确目标。你想在哪里、影响谁、影响到什么程度？

李开复的受众群体是创业者、青年精英，雷*的受众群体是米粉和小米产品的潜在用户，董明珠的受众群体是对于家电有需求的潜在用户，樊登的受众群体是那些爱读书的人，又没时间读书的人以及读书效率不高的人。

第三步，找到最有效的触达渠道。

选择最快捷最方便的传播通道，优先占领你想影响的人群能够感兴趣的渠道（社交媒体、网络平台、各种功能性APP、小程序等），抢占用户心智，构建信任，达成陌生人群的转化。

第四步，设定内容与形象，利用事件营销，让形象更丰满，更符合自己的定位。

雷*一直专注于小米手机，他频繁出席小米手机产品发布会现场并发表主题演讲，将厚道、亲民的企业家形象和小米手机“价格厚道、感动人心”的定位结合起来。每年会专门为米粉举办联欢活动，这也拉近了和粉丝之间的距离，让人感觉到这不是高高在上、可望而不可及的成功企业家。同样，为了抢占粉丝心智，实现媒体快速传播，创造新闻点必不可少，比如“雷*董明珠的一亿*约”。

第五步，持续输出，养成行为习惯

李开复、雷*的新媒体账号每天都有动态更新，李开复每天在平台上记录工作和生活，雷*每天在平台上推介小米产品，罗永浩定期直播，各大商界大佬们进*网络，目的就是吸引流量。持续的内容（文字、图片、视频）输出，向外界展示自己的存在，本人慢慢成为流量话题，影响力也就越来越大。

以上五步的建设完成之后，下一步就是进行对外传播。我们可以通过名柬云名片以三幅图、两句话、一个故事走天下”的数字化名片的形式进行呈现，同时要结合创始人对于自身的形象打造.全面营造一个最符合企业发展定位的创始人形象，提升目标用户粘度，建设超级IP，紧抓时代机遇，以个人的力量带动企业发展。